010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, пр-т Кабанбай батыра 53
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, Astana c., Kabanbay Batyr ave., 53
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
010000, Astana с., Turan ave., 38
Жадыра Дуйсенбина
010000, г. Астана, пр-т Туран, 38
Zhadyra Duisenbina
010000, Astana с., Turan ave., 38
Цель. Анализ современных моделей амбулаторного наблюдения за пациентами с хронической сердечной недостаточностью и определение функций и задач медицинской сестры в условиях кабинета хронической сердечной недостаточности на примере Центра сердца Корпоративного Фонда UMC.
Материалы и методы. Работа основана на анализе практического опыта ведения пациентов в кабинете хронической сердечной недостаточности, функционирующем с 2014 г. В работе использованы ретроспективные данные мониторинга пациентов за 2022 – 2024 гг., включая количественные показатели, частоту декомпенсаций, приверженность терапии и участие в послеоперационном наблюдении.
Результаты и обсуждение. За 2022 –2 024 гг. было консультировано более 4 000 пациентов. Доля пациентов, достигших оптимальной медикаментозной терапии, составила 765 в 2022 г., 1153 – в 2023 г., 1107 – за 9 месяцев 2024 г. Внедрение дистанционного мониторинга и сестринского самоконтроля позволило снизить частоту госпитализаций и повысить уровень осведомленности пациентов. Основные функции медсестры включают в себя мониторинг, обучение, психологическую поддержку и координацию междисциплинарного взаимодействия.
Выводы. Амбулаторное ведение пациентов с ХСН требует междисциплинарного подхода, в котором ключевую роль играет медицинская сестра. Эффективность наблюдения возрастает за счет интеграции цифровых технологий, образовательных программ и персонализированного маршрута ухода.
functions and responsibilities of nurses in a heart failure clinic, using the example of the Chronic heart failure unit at the The Heart Center of the University Medical Center Corporate Foundation.
Materials and methods. This study is based on the practical experience of managing patients in the chronic heart failure clinic, which has been operating since 2014. Retrospective data from 2022 – 2024 were used, including quantitative indicators, frequency of decompensations, therapy adherence, and participation in postoperative follow-up.
Results and discussion. From 2022 to 2024, more than 4,000 patients were consulted. The number of patients who achieved optimal pharmacotherapy was 765 in 2022, 1,153 in 2023, and 1,107 in the first 9 months of 2024. The implementation of remote monitoring and nurse-led self-management significantly reduced hospitalization rates and improved patient awareness. Key nursing responsibilities include monitoring, education, psychological support, and coordination of interdisciplinary care.
Conclusion. Outpatient management of patients with chronic heart failure requires an interdisciplinary approach, with nurses playing a central role. The effectiveness of care increases through the integration of digital technologies, educational programs, and personalized care pathways.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.